疫情产生至今，传统式家居行业线上销售逐渐被消费者接纳。尚品宅配根据探索“新模式 大基建”来建立新的发展趋势。一方面，将大量的阶段融合到“网上”，促使“像用APP点外卖送餐一样家居定制”变成很有可能；另一方面，根据“微创新”来对后台系统、大数据库、云计算技术开展更新，以“大基建”颠覆式创新设计方案，进而更好的服務客户。
门店市场销售受冲击性
近日，尚品宅配联合家居家具界第一IP网红室内设计师进行了一场直播间团购优惠主题活动，5个钟头内招引了超出770开户送体验金收看，最后有9223户主要表现设计方案意愿，客户订单达1.39万笔。
尚品宅配董事长助理何裕炳表明，新领域最大的变化便是断开了传统式店面和顾客触碰的公路桥梁。从家居行业看来，线下推广门店销售总额的骤减是最立即的冲击性，将来也有线下推广门店每一个月的固定不动开支成本费工作压力、职工推迟开工的人工成本等，这针对每一个家居家具公司全是一场战役，不但是加强安全防护作战疫情，也是应对新的市场环境，一场更改发展战略、活性网上的求生对决。
企业分辨，疫情以后，大家的消费心理与交易方式有可能会产生长久的全局性的转变，或将激发新的商业运营模式。“网上方法”对“线下推广方法”的紧密结合，智能化系统、互联网经济化与商业运营模式的自主创新将变成领域新的成长突破口。尚品宅配方案在2020年打造出10-20个网络红人室内设计师，将来根据网络主播的方式开展营销推广。
“新模式 大基建”
在2020年新年伊始，应对明显的疫情，尚品宅配老总李连柱向企业全体人员公布了新的未来发展对策，即资金投入6亿人民币打造出“新模式 大基建”，对社会发展、对领域、对交易大家做一件更为有使用价值的事。
对比传统的的方式，客户线上上预定室内设计师上门来开展量房和沟通交流，再前去店面看计划方案和感受样板房，必须线上与线下好几个阶段，售前服务周期时间较长。而在新模式下，尚品宅配把原先的线上与线下好几个阶段都搬到了网上，客户足不出门，就可以感受到网上的量尺寸，室内设计师在线设计，而且可以一对一在线即时地看计划方案、改动计划方案，把原先服务项目的两步，变成了网上的“一步”。依照尚品宅配的方案，将来将会出现越来越多的阶段融合在“网上”，完成全服务规范、可实时追踪，“像用APP点外卖送餐一样家居定制”将变成很有可能，真真正正更改家居装修交易困扰。
新模式身后，尚品宅配已经实现着一场围绕左右的“大基建”建设工程。根据“微创新”来对后台系统、大数据库、云计算技术开展更新，能够更好地服務客户。实际看来，便是运用企业2500好几家终端设备店面互联网，依靠AI云计算技术对原有的三大数据库（计划方案库、产品中心、户型库）开展升级版，将百度收录全国各地不同地域及每个社区的各种各样户型、不一样日常生活环节、不一样岗位标识、不一样風格的设计案例，对用户需求开展精确配对，稳步提升设计方案效果和计划方案品质，让室内设计师解放出来，转型发展为咨询顾问型服务项目工作人员，为客户带来更高效率、人性化的设计服务。